Projekte - Risiken verfolgen

"Risikomanagement kostet Geld, kein Risikomanagement kostet mehr Geld"

Risiken sollten bei größeren Projekten visualisiert werden.

Die Ausfertigung kann zum Beispiel im Projektraum oder in Besprechungszimmern aufgehängt werden.
Für die Maßnahmenverfolgung jedes einzelnen Risikos sind dann die Verantwortlichen zu benennen.

Eine Maßnahmenverfolgung bedarf einer regelmäßigen Kontrolle, z.B. im Rahmen von wöchentlichen Jour Fixe.
Durch eine Überwachung der Wirkung von Risikosteuerungsmaßnahmen können anhand einer Maßnahmenliste jederzeit auch Zwischenstände ermittelt werden.

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Hettwer UnternehmensBeratung

Hettwer UnternehmensBeratung GmbH - Spezialisierte Beratung - Umsetzungsdienstleistungen im Finanzdienstleistungssektor – Experte im Projekt- und Interimsauftragsgeschäft - www.hettwer-beratung.de

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Gold-Partner-Zertifikat

Hettwer UnternehmensBeratung GmbH wurde aufgrund der erbrachten Beraterleistungen in den exklusiven Kreis der etengo Gold-Partner aufgenommen.

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Hettwer UnternehmensBeratung GmbH – Expertenprofil Klaus Georg Hettwer (Geschäftsführer): Beratungskompetenz, Fachliche Kompetenz, Methodische Kompetenz, Soziale Kompetenz, Kommunikationskompetenz; Sonderthemen: SEPA, EMIR, TARGET2, MiFID, T2S

- Eine Beratung mit PROFIL -

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Projekt: Vino Bello

„La Dolce Vita“

 

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