Projekte - Gegenmaßnahmen planen

"Auch wenn man die Sonne nicht sieht, scheint sie doch jeden Tag"

Eine Planung von präventiven oder vorbeugenden Maßnahmen verringert die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Risikos.
Korrektive oder Eventual-Maßnahmen verhindern oder begrenzen den Schaden hingegen im Eintrittsfall.

Vorbeugende Maßnahmen

Bei technischen Risiken

» Simulation von Systemen

» Beratung, Reviews durch Unabhängige

» Anbieten alternativer Funktionen / Konzepte (wo das Risiko nicht auftritt)

» Erprobung von neuen Techniken und Werkzeugen

Bei Risiken bez. Anforderungen / Fachbereich

» Workshops mit Fachbereichs- Beteiligung

» (Frühzeitige) Abnahme von Zwischenergebnissen vereinbaren

» Pflichten des Fachbereiches im Vorfeld absichern

Bei Ressourcenproblemen

» Schulung, Coaching von Mitarbeitern / Projektleiter

» Ausleihen von Mitarbeitern in ähnliche Projekte

» Umwerben von abwanderungsgefährdeten Mitarbeitern

» Akquisition neuer Mitarbeiter

» Management sensibilisieren und Ressourcenzusage abringen

Bei Risiken bezüglich Projektabwicklung

» Vertrag modifizieren

» Preisaufschläge einkalkulieren

» Outsourcen“ von Risiken an externe Firmen

Korrektive Maßnahmen

Bei technischen Risiken

» Statt einer Neuentwicklung die bisherige Software Komponente „aufbohren“

» Alternative Software oder Hardware Konzepte bei Performanceproblemen erstellen

Bei Ressourcenproblemen

» Aufbau von Ersatzmitarbeitern

» Komponenten an extern vergeben oder fertig zukaufen

Weitere Schritte

» Kosten für Gegenmaßnahmen und für den Eintrittsfall ermitteln

» Einfluss der Gegenmaßnahmen auf den Projektplan untersuchen
» Einschätzung der Wirksamkeit von vorbeugenden Maßnahmen

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Hettwer UnternehmensBeratung

Hettwer UnternehmensBeratung GmbH - Spezialisierte Beratung - Umsetzungsdienstleistungen im Finanzdienstleistungssektor – Experte im Projekt- und Interimsauftragsgeschäft - www.hettwer-beratung.de

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Hettwer UnternehmensBeratung GmbH wurde aufgrund der erbrachten Beraterleistungen in den exklusiven Kreis der etengo Gold-Partner aufgenommen.

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Hettwer UnternehmensBeratung GmbH – Expertenprofil Klaus Georg Hettwer (Geschäftsführer): Beratungskompetenz, Fachliche Kompetenz, Methodische Kompetenz, Soziale Kompetenz, Kommunikationskompetenz; Sonderthemen: SEPA, EMIR, TARGET2, MiFID, T2S

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