Go Live Konzept

Ein Go Live Konzept beschäftigt sich mit der Planungen der operativen Inbetriebnahme eines Systems, die technische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Maßnahmen enthält.
Um sicherzustellen, dass der Go Live der jeweiligen Systeme ordnungsgemäß durchgeführt wird, ist ein abgestuftes Monitoring der Aktivitäten erforderlich.

Am Go Live-Tag müssen fachlich und technisch versierte personelle Ressourcen vor Ort eingesetzt sein, die in der Lage sind zu beurteilen, ob die finale Produktivstellung fehlerfrei verlaufen ist, oder ob ggf. Fehler aufgetreten sind.

Diese Fehler müssen dann bezüglich ihrer Kritikalität und ihres Einflusses auf den produktiven Betrieb beurteilt werden.

Darüber hinaus sollten zumindest zwei Kompetenzträger (fachlich/ technisch) verfügbar sein, die verbindliche Festlegung treffen können:

»

Go Live wurde erfolgreich (und fehlerfrei) abgeschlossen

 

oder

 

»

Es sind Fehler aufgetreten, aber Workarounds sind möglich und Go Live wird abgeschlossen

 

oder

 

»

Es wird ein Roll Back eingeleitet und der Go Live muss damit abgebrochen werden

Nach dem Go Live sind prinzipiell keine expliziten Monitoring Maßnahmen mehr notwendig. Allerdings sollten alle beteiligten Bereiche gehalten sein, die Abwicklung des Tagesgeschäfts eng zu begleiten und den relevanten Output kritisch zu begutachten.
Ziel sollte es sein, mögliche Fehler in der Verarbeitung möglichst frühzeitig zu identifizieren und zeitnah zu bereinigen, um negative Außenwirkungen im Produktionsbetrieb zu vermeiden bzw. gering zu halten.

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