Management Skill - Interim Management

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Management auf Zeit

Vakanzen entstehen beispielsweise bei Krankheit, Kündigung oder Freisetzung, aber gleichfalls auch in Folge von Expansionen und strategischen Neuausrichtungen.

Da gute Fach- und Führungskräfte nur schwer und meist auch nur mit einer späten Verfügbarkeit zu rekrutieren sind, bestehen die Vakanzen durch die Verknappung auf Kandidatenseite oft länger, als es dem Verantwortlichen für die Personalentscheidung lieb ist.

Wie viel Verzögerung können sich die Projekte & Ziele eines Unternehmens leisten? Es geht um eine Zeit, die ein Wettbewerber aufgrund seines intakten Fach- und Führungsteams im Voraus hat.

Es geht um eine Zeit, in der die Mitarbeiter den verstärkten Druck durch ein fehlendes Glied in der Kette aushalten müssen. Nicht besetzte Vakanzen haben stets verschleppte Projekte, ungenutzte Wettbewerbs-Chancen aber auch Folgekosten wie Zeit, Geld und Ressourcen im Schlepptau.

Das Wachstum eines Unternehmens wird häufig durch Vakanzen ausgebremst.

Die Folgen sind Einschnitte im Arbeitsprozessablauf, eine verminderte Produktivität oder gar Umsatzverluste. Um es nicht so weit kommen zu lassen, benötigen Unternehmen bei entstehenden Vakanzen eine schnelle und kompetente Unterstützung, zum Beispiel durch den Einsatz eines Interim Managers.

Das Interim Management macht den Weg frei zum Wunschkandidaten.

Entsteht eine Vakanz in einem Unternehmen, so gibt es verschiedene Möglichkeiten, wie man der Situation entgegen treten kann. Die Position kann mit einer nachrückenden Führungskraft besetzt werden, die jedoch oft noch nicht über das spezielle Wissen verfügt und sich erst in das Arbeitsfeld einarbeiten muss. Ein Unternehmen kann aber auch einen Headhunter beauftragen, der meist über Wochen einen geeigneten Kandidaten sucht. Zumeist wird die Position während dieser Vakanz dann kommissarisch durch andere Führungskräfte mit bearbeitet, was aber Ressourcen an anderer Stelle vermindert.

In den letzten Jahren ist die Fluktuation in Führungspositionen deutlich gestiegen. Die nahe liegende Option, Lücken durch Führungskräfte in Doppelverantwortung zu schließen, stößt von daher zunehmend an Grenzen, da diese ohnehin oft eine sehr hohe Belastung zu tragen haben. Des Weiteren würde hierdurch die latente Gefahr einer Überbelastung und damit eines erhöhten Krankheitsrisikos entstehen.

Eine zeitlich befristete Überbrückung durch Interim Manager gibt mehr Zeit und Handlungsspielraum für die optimale dauerhafte Besetzung eines Wunschkandidaten.

Neben einer Vielzahl von operativer Aufgaben stehen heutzutage bei Unternehmen oft auch strategische Weichenstellungen an, gegeben falls auch unpopuläre Maßnahmen, wie z.B. die Optimierung von benötigten Mitarbeiterkapazitäten.

Legt ein Unternehmen hierbei einen besonderen Wert auf eine freie und unabhängige Analyse, Empfehlung und Umsetzung ohne das soziale Standing der eigenen Führungskraft nachhaltig zu beeinträchtigen, dann lassen sich derartige Problematiken durch einen erfahrenen hochqualifizierten Interim Manager professionell und schnell lösen.

In diesen schwierigen Situationen sind wir für Ihr Unternehmen ein verlässlicher und bewährter Partner mit Entscheidungskraft.

Auf der Grundlage von langjährigen Spezialisierungs- und Führungserfahrungen kennen wir vergleichbare Situationen aus eigenem Erleben.

Gerne produzieren wir in kürzester Zeit Ergebnisse, um Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln und unser Know-how einzubringen.

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Vergleich Interim Management vs. Festanstellung

Kategorie	Festanstellung	Interim Management
Bedarf	Langfristig	Kurzfristig
Rechtl. Status	Angestellt	Selbständig
Vertrag	Unbefristeter Anstellungsvertrag	Zeitvertrag
Kündigungsfrist	Lang	Kurz
Vergütung	Gehalt, Bonus, Tantieme	Tages-/Monatssatz + MwSt.
Nebenkosten	Sozialkosten; Urlaubs- /Weihnachtsgeld	Keine
Nebenleistungen	Kfz, Handy, Altersversorgung	Keine
Lohnfortzahlung	Urlaub, Krankheit, Kur	Keine
Arbeitsbeginn	Ø 6 Monate Wartezeit	Ø 1-2 Wochen Wartezeit
Einarbeitung	Lang	Kurz
Kompetenz	„Potenzial zählt“	„Erfahrung zählt“

Interim Manager kommen in der Regel aus dem mittleren, gehobenen oder Top Management und können vielseitig - vom Generalisten bis zum Spezialisten – eingesetzt werden.

Circa 40 % aller Interim Mandate dienen der Überbrückung von Vakanzen. Eine Besetzung kommt in nahezu allen Branchen und Bereichen vor, z.B. Personal, Controlling, Technik, General Management, Kaufmännische Leitung, Vertrieb und Marketing oder in der Produktion.